Stały niedobór wykwalifikowanych pracowników produkcyjnych i technicznych w Polsce od kilku lat stanowi jedno z kluczowych wyzwań dla przemysłu. Szczególnie dotyczy to zawodów wymagających wysokich kwalifikacji – takich jak spawacze, operatorzy maszyn czy monterzy konstrukcji stalowych. W odpowiedzi na realne potrzeby rynku firma 4humanity rozwija model międzynarodowego podwykonawstwa, oparty na rekrutacji i kompleksowym zarządzaniu zespołami specjalistów z zagranicy.
Pomysł na rozwój działalności w modelu międzynarodowego podwykonawstwa pojawił się naturalnie – jako odpowiedź na realne potrzeby rynku. Od kilku lat obserwujemy w Polsce systematyczny deficyt pracowników produkcyjnych i technicznych, szczególnie w zawodach wymagających kwalifikacji. Zamiast koncentrować się wyłącznie na rynku lokalnym, zdecydowaliśmy się rozwijać rekrutację międzynarodową, aby realnie wspierać przemysł w uzupełnianiu braków kadrowych – wspomina Izabela Jaruszewska, założycielka 4humanity.
Deficyt specjalistów produkcyjnych i technicznych rośnie z roku na rok
Polski przemysł – zwłaszcza branże produkcyjne i infrastrukturalne – od kilku lat mierzy się z narastającym niedoborem pracowników o kwalifikacjach technicznych. Dotyczy to przede wszystkim zawodów wymagających doświadczenia praktycznego, uprawnień oraz znajomości norm jakościowych i bezpieczeństwa. Wśród najbardziej poszukiwanych specjalistów znajdują się spawacze MIG/MAG/TIG, spawacze konstrukcji stalowych, monterzy konstrukcji, operatorzy maszyn oraz pracownicy produkcyjni.
Jednocześnie wiele firm rekrutacyjnych koncentruje się głównie na rynku lokalnym, którego potencjał kadrowy w tych obszarach jest już ograniczony. W efekcie przedsiębiorstwa przemysłowe mają trudności z obsadzaniem projektów i utrzymaniem ciągłości produkcji.
Rekrutacja międzynarodowa jako strategiczny kierunek rozwoju
W odpowiedzi na te wyzwania 4humanity konsekwentnie rozwija rekrutację międzynarodową. Firma współpracuje z pracownikami m.in. z Wietnamu, Nepalu, Indonezji, Filipin, Ukrainy oraz Mołdawii, co pozwala szybko reagować na zapotrzebowanie kadrowe w kluczowych sektorach przemysłowych.
Dzięki współpracy z pracownikami z różnych regionów świata jesteśmy w stanie szybko uzupełniać braki kadrowe w sektorach, w których dostępność specjalistów na rynku lokalnym jest ograniczona. Pozwala to naszym klientom utrzymać ciągłość produkcji i realizować kontrakty bez opóźnień
– podkreśla Izabela Jaruszewska.
Najczęściej obsadzane są stanowiska w branżach związanych z konstrukcjami stalowymi i przemysłem ciężkim, produkcją przemysłową, obróbką metalu, logistyką i magazynowaniem oraz przetwórstwem spożywczym.
Spawalnictwo – specjalizacja wymagająca najwyższych kompetencji
Szczególnym obszarem specjalizacji firmy jest spawalnictwo. To sektor wymagający nie tylko doświadczenia, ale również wysokiej precyzji, znajomości technologii materiałowej oraz norm technicznych i jakościowych. Spawanie konstrukcji stalowych w przemyśle znacząco różni się od prac warsztatowych czy amatorskich – wymaga pracy w określonych pozycjach spawalniczych, zachowania parametrów zgodnych z dokumentacją technologiczną oraz odpowiedzialności za bezpieczeństwo konstrukcji.
Wielu osobom spawanie kojarzy się z prostymi pracami warsztatowymi czy majsterkowaniem. Tymczasem spawanie konstrukcji stalowych w przemyśle to praca wymagająca wiedzy materiałowej, precyzji oraz ścisłego przestrzegania norm jakościowych i bezpieczeństwa – wyjaśnia założycielka 4humanity.
Od jakości spoin zależy wytrzymałość konstrukcji – często są to hale przemysłowe, elementy infrastruktury, konstrukcje nośne czy instalacje technologiczne. Błąd w tym obszarze może oznaczać poważne konsekwencje finansowe oraz zagrożenie bezpieczeństwa.
Dlatego spawanie w przemyśle to zawód specjalistyczny, wymagający certyfikacji, ciągłego nadzoru i weryfikacji umiejętności. Odpowiedzialność spawacza w projektach konstrukcyjnych jest bardzo duża – dodaje Izabela Jaruszewska.
Model podwykonawstwa odciąża pracodawcę i zwiększa elastyczność
Z perspektywy pracodawcy kluczowe znaczenie ma model współpracy, a nie pochodzenie pracownika. W modelu międzynarodowego podwykonawstwa firma przejmuje pełną odpowiedzialność za proces rekrutacji, legalizacji zatrudnienia, szkolenia oraz operacyjnego zarządzania zespołem.
Oznacza to, że przedsiębiorstwo produkcyjne nie musi prowadzić wieloetapowej rekrutacji ani zajmować się procesami administracyjnymi. Firma podwykonawcza odpowiada za selekcję kandydatów, weryfikację kompetencji, legalizację pobytu i pracy, przygotowanie pracowników do projektu, a następnie bieżącą koordynację oraz wsparcie komunikacji między zespołem a zakładem.
Największą korzyścią dla pracodawcy jest to, że otrzymuje gotowy, zweryfikowany i zarządzany zespół. Przejmujemy cały proces – od rekrutacji i legalizacji po bieżące zarządzanie operacyjne. Dzięki temu klient może skoncentrować się na produkcji – zauważa Izabela Jaruszewska.
Szybkie skalowanie zatrudnienia w odpowiedzi na potrzeby produkcji
Model podwykonawstwa pozwala firmom przemysłowym elastycznie reagować na zmieniające się zapotrzebowanie. W sytuacji zwiększonej produkcji, sezonowego wzrostu zamówień lub realizacji nowego kontraktu możliwe jest szybkie zwiększenie obsady bez wielomiesięcznego procesu rekrutacyjnego.
Ma to szczególne znaczenie w branży konstrukcji stalowych i spawalnictwa, gdzie dostępność wykwalifikowanych specjalistów na rynku lokalnym pozostaje ograniczona, a projekty mają często określone harmonogramy realizacji.
Szkolenia i certyfikacja pod wymagania konkretnego zakładu
Pracownicy zagraniczni postrzegają zatrudnienie w Polsce jako realną szansę rozwoju zawodowego i podnoszenia kwalifikacji. Są otwarci na szkolenia oraz zdobywanie dodatkowych uprawnień, co zwiększa ich wartość dla pracodawców przemysłowych.
W modelu realizowanym przez 4humanity kompetencje zespołu są dopasowywane do technologii i standardów konkretnego zakładu poprzez szkolenia oraz proces certyfikacji pod wymagania klienta.
Nie tylko rekrutujemy, ale również szkolimy i certyfikujemy pracowników pod konkretne projekty. Oznacza to, że kompetencje zespołu są dopasowane do technologii i standardów obowiązujących w danym zakładzie. Pracodawca otrzymuje pracowników przygotowanych do pracy od pierwszego dnia, a pracownicy zyskują realną ścieżkę rozwoju zawodowego – podsumowuje Izabela Jaruszewska.
Leave a Reply